三明建筑材料
实施内部竞聘机制，名基层员工晋升管理岗。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能三明各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对下代技术趋势，提前完成了技术储备与专利布局（“护城河”）。
制度流程“废改立”完成，废止过时制度项。
针对会务接待工作建立了标准化流程，接待水平赢得外部嘉宾赞誉。
组织了多场生产一线技能比武，选拔并表彰了一批“岗位技术能手”。
升级了CRM（客户关系管理）系统，实现了客户资产的数字化沉淀。
核心骨干员工流失率控制在%以下，团队稳定。